当サイトではお客様の個人情報保護のためにSSL(暗号化通信方式)を採用しています。
上記はあくまでイメージであり、実際には、お客様のお話を聞きながら、どのように進めていくかを決定します。
『課題の特定やあるべき姿を描くところまではできているんだけど、どんなシステムを導入したらよいかを決められない』というようなご要望にも対応いたします。まずはお気軽にお問合せください。
事業を拡大していくうえで、一人ひとりが今まで以上に生産性を上げ、効率よく仕事を進めることが大切になります。 特に、人手不足が深刻となる一方で働き方改革も叫ばれる世の中で、時間をかけて仕事をこなすというスタイルは、限界があります。
業務改善は、生産性を上げるための取り組みの一つです。生産性向上による経営課題の解決を見据え、業務プロセス(業務の流れ、やり方)を見直し、より良いプロセスに変えていきます。業務改善がうまくいくと、生産性の向上だけに留まらない大きな効果が生まれます。事業拡大への好循環を生み出すことができるのです。
生産性を上げるための手段として、システムやツールの活用がうたわれることが多いですが、本当にそれで良いのでしょうか。確かに、システムやツールの活用はとても大切です。しかし、システムやツールの活用を始める前に、大切なプロセスを省いてしまうと、期待する効果は得られません。
大切なプロセスとは、 1.そもそも何のために、システムやツールを導入するのか、という目的を明確にすること。 2.業務プロセスの改善も、一緒に行うこと。の2点です。
私たちは業務改善コンサルティングサービスの中で、この2点のプロセスをお客様と一緒に行います。
110,000円(税込)~
06-6772-6700受付時間 10:00-18:00 [ 土・日・祝日除く ]
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